当前位置：首页 >文章发布 > 正文
ERQ：M2C模式下的牛仔裤品牌突围
来源： ：
ENI经济和信息化网
2010-06-11 15:38:45
M2C，即生产厂家（Manufacturers）直接对消费者（Consumers）提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。ERQ（enjoyrealquality）牛仔裤就是采用这种商业模式来培养民族牛仔裤品牌。
M2C，即生产厂家（Manufacturers）直接对消费者（Consumers）提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。ERQ（enjoyrealquality）牛仔裤就是采用这种商业模式来培养民族牛仔裤品牌。
每一条ERQ牛仔裤从设计到出厂都经过200道精益求精的工序来完成。
缘起：突破牛仔市场困境
上世纪80年代，随着中国制造加工业的迅猛发展，中国内地跃升为世界牛仔裤产量最大的生产加工基地，形成了以广东增城、江苏常州和山东淄博为代表的三大牛仔裤生产基地。江苏黑牡丹集团在牛仔面料领域成为国际顶级品牌首选供应商。黑牡丹集团荣元服饰有限公司总经理林卫平说：国内牛仔裤产业不仅有相当的规模，而且有完整的产业链，并在产品质量上已经达到了国际水准。但在品牌建设和渠道拓展上，认识依然不足。OEM永远是产业链的末端，自有品牌才有无限扩张的可能。
目前，我国尚无一个被国际市场普遍认可的牛仔品牌。虽然有不少国内牛仔生产商进行品牌运作，但未能在市场中占据品牌优势。相反，中国制造的洋品牌却大行其道。
ERQ品牌CEO李东临认为，品牌的诞生首先是创造而非制造，制造只需先进的技术与机械设备即可实现，而创造是从无到有，从平凡到非凡，是观念的提升和文化的积淀。其次，国人对国内牛仔品牌缺乏信任。再者，品牌运作是一项复杂的系统工程，国内牛仔品牌还缺乏相应的运作经验。基于此，民族牛仔品牌在可持续发展和市场定价权方面尚有待提升，企业只有在生产商和消费者之间建立一种长期的忠诚关系，牛仔品牌才能走出市场困境。（来源：纺织服装周刊）
主数据的未来：动态、人工智能驱动、...
