无论是5G还是工业互联网,在不同行业、不同企业都有不同的侧重点。苏州科舵工程技术有限公司(以下简称“苏州科舵”)CIO许宏认为,5G的价值需要通过时间来体现,尤其与传统方式相比,前期效果并不会特别明显,企业只有具备能够产生价值的5G场景,才能缩短5G投资的回报时间。
作为环保和制药设备的工程设计与制造企业,苏州科舵的核心产品覆盖了各个方面,包括药企在原药生产过程中所需的固液体分离技术、不同液体混合物的分离技术,以及三废处理过程中对污染气体、液体和固态颗粒物的有机处理技术等等。在对5G+工业互联网的应用上,苏州科舵侧重于用5G做多分支机构的切片组网(MEC),采用边缘计算组网的方式,将机器、设备等固定资产IOT化链路到网络中。虽然短期成本会大于4G或WIFI,但从长远来看,5G更灵活更适用,网络覆盖范围更广,打破了设备使用网络化的空间限制。
苏州科舵提出的基于“产品+客户”的5G+工业互联网平台思路,颠覆了行业里传统的产生服务关系的模式,是一种实现价值增值的创新思维方式。企业突破自有产品和客户价值关系的瓶颈,打破纯机械+自动化类的范畴,更加注重智能产品定位的发展,在业内形成了基于产品到客户,以及客户与其供应链生态伙伴的全覆盖的新型供应链关系。