如果能把其他行业的成熟技术方案应用到本行业本企业，用以解决用户体验、技术或成本的痛点，就能起到很好的提升产品价值的作用。通过行业内借鉴或跨行业应用来实现设计降本的思路有三种：降维、升维和平移。

今天我们来分享一个行业内借鉴升维降本的案例，和一个跨行业应用升维降本的例子。

业内升维降本：万能模具

以曹德旺的故事来举例。刚开始的高山玻璃厂(福耀玻璃厂的前身)，模具是模仿上海耀华厂的图纸设计的，很重，做一副就得二三万元。一副模具只能生产一款型号的汽车玻璃，每生产一款玻璃，就得更换一副模具，而且模具多了还没地方放。总而言之，开模费钱，换模费时，存储费地，带来很大浪费。

1985年10月的某一天，在厦门郊区的一个生产队报废的仓库里，一个土块砌成的炉子上搁着一个锈迹斑斑的铁架，其发明者施能享说这个铁架是他的宝贝，“可以生产所有型号的汽车玻璃”。

仔细观察后，曹德旺立即明白了它的价值：“这个四四方方的铁架用角铁焊着，四周均匀用螺栓拴着，靠它来调整玻璃烘弯的幅度。这真是个好主意，我也可以借鉴他的这种模式，做一个万能模具。”

一个改良版万能模具的思路在曹德旺的心头越来越清晰，当晚曹德旺就乘车赶回高山，次日立刻组织模具组开始试制万能模。7 天后，他们在施老板的模具工作原理的基础上，找到了一个办法，升维改良制成了万能模具。

正是借鉴了施能享这位发明者的简陋铁架，曹德旺才想到制作万能模具。万能模具省钱省时省地，这帮高山玻璃厂“赚了很多很多钱”。

可以升维利用的技术方案，有时候就存在行业内，不要瞧不起一些粗鄙简陋的技术，如果你善于升维利用，就可以起到很好的降本效果。

跨界升维降本：从灯具到电视

在当今这个“没有最卷只有更卷”的内卷时代，如果我们只是将学习借鉴的目光锁定在行业内，我们将沦落为一个平庸的公司，最终走向消亡。所以我们必须把创新的目光挪向行业以外的广袤世界。

几年前，一个电视机ODM厂家的研发经理，发现电视背光的控制芯片最近涨得很贵，他又听说智能照明的控制芯片价格很低很平稳。经过研究他们发现，电视背光与智能照明的控制芯片原理一样，只是复杂一些，于是他突发奇想，能不能用智能照明的控制芯片替代试试。

按照这一思路，他们说干就干，马上就与智能照明的控制芯片厂家取得联系，该芯片厂也看到了电视背光控制芯片的巨大市场，很快同意联合开发。最终该公司用一款加强版的智能照明控制芯片替代了电视背光控制芯片，性能完全达标而成本大幅下降，降幅超过80%。

这个案例说的是，把较低技术行业的技术方案升维应用到高技术行业，降低了设计成本。

所以，当我们在某个行业内感觉设计降本进入死胡同时，别忘了到其他行业去寻找灵感。

写在最后的话

企业在设计产品或服务时，99%以上的创新活动是1到N的创新，即微创新或渐进式创新，而非0到1的创新。

所以，从事这类微创新或渐进式创新活动时，我们一定要清醒地认识到：我们遇到的99%以上问题，在行业内其他企业或别的行业，已经存在现成的答案，我们无需发明，只需发现，即做好行业内借鉴或跨行业应用。