作为2024年昆山“新春第一会”，昆山市“推进新型工业化工作会议”提出，要将新型工业化作为做强实体经济、增创竞争优势的重要路径，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，让新型工业化之“机”更好转化为昆山高质量发展之“势”。

在这样的大背景下，昆山制造业如何以数智化之“道”，成就新型工业化之“机”?2024年4月11日，来自昆山竟陆电子、研华科技(中国)、江苏杰士德精密工业、昆山厚声电子、昆山新莱应材等公司的近30家企业CIO齐聚一堂，与戴尔科技集团及致远互联资深顾问一道，从技术、方案、路径、场景等多个角度深入探讨了新型工业化机遇下的数智化之道。

厚声电子IT负责人 梁峰

昆山厚声电子工业有限公司IT负责人梁峰在沙龙分享了企业数智化建设的经验及成果。

数字经济持续兴起并日渐成为各国经济增长主引擎，全球不确定因素的增加、数字技术的快速发展迭代等，都使得企业生产经营管理环境处于不断的变化之中，数智化成为刚需，夯实和优化数字化基础底座成为数智化成功的重要内容。

戴尔科技集团技术顾问张宗彬

对此，戴尔科技集团技术顾问张宗彬提出了四个方面的策略及戴尔科技集团可以提供的方案，即“引入全闪存提高效率”、“优化超融合一体机的授权模式”、“选择更具性价比的计算平台”、“以戴尔三位一体全方位数据保护应对勒索病毒”。同时，以戴尔全闪存助力江苏某光电企业MES升级、江苏某新能源企业欧洲智能应用VxRail虚拟机提效降本等案例从效能和场景方面进行了详细介绍。

演讲的最后，张宗彬还就更具性价比计算平台担当AMD平台、Intel vPro等平台及方案做了进一步分享。

《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》全文25次提及数字化，智转数改、新质生产力、新型工业化等一系列战略方针、推进政策，不断在推高数智化的紧迫性和必要性。而与此对应的，是企业数智化建设面临的“数据存储分散、业务管理割裂、系统孤岛林立”的挑战。“协同运营平台解决方案”成为企业解决数智化难点的良好选项之一。

致远互联 张雷

致远互联顾问在演讲中分享了企业数字化方案设计思路：统筹规划、分布实施;数字化表达;数字化联动以及数字化呈现。并通过致远互联助力某制造业全局化顶层设计、构建集成化的“神经网络”案例，详细介绍了致远“1+1+1+N”制造业行业解决方案整体框架、专精特新企业数字化建设方案、致远协同运营平台等。

昆山厚声电子工业有限公司IT负责人梁峰在演讲中介绍了企业的战略愿景，数字化原则，企业数字化基础设施架构以及数字化系统规划。并就近年来实施的预算管理项目从目标、系统框架、价值以及具体操作等层面作了详细的介绍。

谈及厚声电子工业未来的数字化工作，梁峰结合企业目前面临的“生产过程黑箱、生产数据可信度低、人效提升、设备管理优化”等问题和数字化目标，介绍了企业数字化发力的四个方面，即生产透明化、快速响应与处理、作业指导与知识沉淀、状态监测及预防性维护。

新型工业化的本质特征是知识化、信息化、全球化、生态化，中国制造业两化融合的成果为工业转型提供了量变和质变的坚实基础，而创新数字技术、企业数字化组织和文化等因素则是制造业数智化加速的新引擎，将为新型工业化的落地提供强大动力和重要支撑。