日前，国务院国资委印发《关于印发国有企业数字化转型试点企业名单的通知》，确定中央及地方国企149家试点企业，中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司入选。为进一步推动国务院国资委国有企业数字化转型试点工作走深走实，中国能建(601868)按照“选试点、树典型、立标杆”思路，组织开展了中国能建数字化转型试点(示范)企业评选工作，旨在打造形成一批有代表性、典型性、示范性的数字化转型优秀企业。经所属企业申报和专家评选，共评选出5家试点(示范)企业。

中国能建广东院

中国能建广东院将“企业数字化转型”提升为企业发展战略，构建起一云两化三服务三体系的“1233”信息化总体架构。聚焦“技术和项目管理、投资和运营、工程数字化、知识型产品”四种价值形态，深化数字技术和生产经营融合，推进研发设计数字化、生产运营智能化和经营管理一体化，建设了经营生产管控一体化平台，自主研发了海上风电工程CAE模拟仿真平台等数字化设计平台，开发了广东省海上风电大数据中心等系列数字化产品，建立了“高效管理、协同设计、数字建设、智慧服务”信息化体系，提升了该公司管理效率和生产效益。

中国能建葛洲坝三峡建设公司

中国能建葛洲坝(600068)三峡建设公司作为国资委“科改示范”企业，紧紧围绕中国能建“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，聚焦主责主业，加强核心技术攻关、核心团队建设、核心装备支撑，大力推进平台化发展、智能化生产、数字化运营，全面厚植数智化转型的强大动能。聚焦“产信”融合，积极探索智能建造技术在工程项目的集成应用，将智慧工地、智慧测绘、BIM技术等系统平台和信息技术更加深度融入到生产经营各环节，深入推动管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化“四化”跃升，加快推进数字智慧转型。

中国能建中南院

中国能建中南院充分发挥产业链数据源头优势，利用新一代数字技术搭建能源数字孪生场景，为数字世界与物理系统深度融合提供关键生产要素——源头数据。以数字技术和数据要素为核心，驱动能源建设管理能力提升，实现建设阶段全状态感知和管理要素全数据流通，为能源建设管控提质增效。充分激活数据要素潜能，加速推进能源系统向数字化和智能化转变，推动电力市场和碳市场数据交互耦合，助力客户实现从“数字资源”向“数字资产”转变。

中国能建西南院

中国能建西南院全方位开展数字化创新赋能行动，构建以科技信息部、数智发展研究院和贝斯特(300580)有限公司为核心的数字化转型“三驾马车”，协同助力管理效能提升、业务重构以及核心研发成果的市场化转化。通过企业级大数据平台和 “E+”数智设计平台等数字化支撑平台建设，显著提升管理数字化和业务数字化效能。该公司旗下全资子公司贝斯特有限公司成立于2001年，是中国能建成立最早的、以数字化为主业的数字化原生企业，自主研发并面向市场转化了一系列针对“能源+”和战新领域的数智工程解决方案及软件产品。

中国能建天津电建

中国能建天津电建始终坚持自有团队、自建平台、自主研发。以该公司战略方向为引领，以人工智能、大数据、云服务、物联网等为依托，以数字孪生、BIM、GIS、智能传感等技术为辅助，打造智慧高效的一体化管理平台、项目数字化管控平台，助力该公司主责主业的高效、合规的运营。围绕“纵深推进数字化改革”，聚焦打造支撑主营业务数字化转型的数字服务和衍生数字产品。通过技术创新和产业融合，自主研发供应链一体化平台、项目综合管控平台等多种软件产品，为用户提供更有深度的业务管控能力、更具价值的大数据服务。

中国能建建筑集团

中国能建建筑集团聚焦“筑平台、强赋能”，统筹数字化治理，规划“1+1+1+2”(一平台、一中台、一设施、两保障)十四五数字化总体架构。建设权限、邮件、文档等多项基础技术平台，构建集团化管理技术底座和多层级门户体系。深化管理数字化，坚持自主可控原则，全面覆盖职能管理和“2+3”业务类型项目应用，支撑集约化管理。推动高标准履约，自主研发项目业务管理、智慧工地、BIM、GIS集成于一体的项目管理数字化平台，实现单项目全要素管理和总部多项目穿透式管控。挖掘新发展潜力，坚持开发主营业务衍生数字产品和数字服务，打造物资仓储、知识管理等通用数字化产品。释放高价值张力，建立系列通用业务中台，自主研发主数据管理平台，提供企业级统一业务服务，实现主数据标准化管理与数据共享。

本次入选的试点(示范)企业将围绕转意识、转组织、转方法、转模式、转文化，加快推进研发设计数字化、生产运营智能化、经营管理一体化、用户服务敏捷化、产业协同生态化，推动管理信息化、产业数字化、数字产业化、数据价值化“四化”走深走实，着力发挥典型示范、标杆引领作用，全面、快速提升所属企业数字化水平，进而形成数字化转型驱动企业高质量发展的良好局面。