作为国内规模最大品种最齐全的专业化热动力机械产品制造基地之一，宗申动力已建成以“ERP+PDM+MES+QMS”四大应用系统为核心，集成CRM、SRM、资金、预算、OA等信息系统的整体平台架构。宗申动力的1011智能产线填补了小型动力智能总装线空白，其智能产线实现了自动化率增长1.5倍、人均效率(台/人)提升80%，自动化防错纠错提升11倍等效能。那么，宗申动力数智化成果是如何炼成的，对于集团“精良智造”的战略目标又起到了什么样的支撑作用?

2024年7月24日，在由ENI经济和信息化网、海通安恒ITL、微软云重庆IT价值联盟联合主办的“参观宗申动力智能产线：零距离感受精良智造脉搏”CIO智行社，携手30位重庆汽车及制造业企业数字化负责人一同走进宗申，参观了宗申产业集团展厅、宗申动力发动机展厅以及拥有1011智能产线的机械生产车间，对精良智造有了更深入的了解。

在参观结束后，宗申动力高级经理江文为本次参观及分享做了开场致辞，宗申动力信息部部长卢波，结合宗申动力数字化发展历程，整体业务覆盖情况等做了详细的介绍;微软中国智能云资深方案专家周吏廷、海通安恒ITL(简称ITL)汽车行业线负责人付涛从创新技术的角度分享了汽车行业企业在数智化转型的过程中，可以为企业提供的支持与产生的效能。

微软中国智能云资深方案专家 周吏廷

从互为客户到AI共创，微软和SAP 的战略伙伴关系已有30年之久，Microsoft Azure 是 SAP RISE 信任的云平台，全球有超过65%的SAP RISE客户会选择Microsoft Azure。此外，Microsoft AI 也是SAP Business AI的重要技术底座，周吏廷介绍道，Microsoft AI platform为SAP提供了AI模型、AI基础设施、AI开发工具等服务，助力SAP AI Assistant –Joule 成为真正了解企业业务的智能副驾。

Azure AI infrastructure拥有专为大模型训练优化的性能及稳定性、为大模型推理运行优化的成本、稳定性等特点，是可以支持Microsoft Copilot, OpenAI 和 NVIDIA的超级AI算力平台。在基于GPT4的智能座舱增强的案例介绍中，周吏廷提到，使用 Azure OpenAI 服务的预留预配置吞吐量功能，可以大规模控制 GPT 模型的配置和性能，从而支持更多的用户和车型。

海通安恒ITL汽车行业线负责人 付涛

随着变革升级、模式创新、格局重塑、效率的提升，车企迈入了“产能出海+产业链出海”的新阶段。然而，全球化运营对数字化转型在营销、供应链、人才、风控合规、可持续绿色碳排放等等方面提出更高标准要求。汽车行业企业如何构建符合目的地业务特点，具备相应的模块和功能，能够快速响应业务变化和需求变化的数字化系统?

ITL汽车行业线负责人付涛通过广汽国际、阿维塔案例为大家分享：借助SAP系统，以业务为主导，以流程和数据为牵引，构建了自上而下的集团级统一的端到端的流程、数据与系统，并通过IT系统进行固化并优化，提高车企业务运作效率，增强了数据一致性和流程协同能力，推动业务的发展和增长。此外，还构建了快速响应的供应链计划和执行体系，企业资源高效协同，提高库存周转率。实现了精细化的成本核算和库存管理，加强内控，降低了运营风险。

宗申动力信息部部长 卢波

当前宗申动力的IT系统与业务管控已深度融合，做到了端到端及内外的有效集成，可以有效支撑宗申动力及下属子公司个性化、柔性化、JIT业务模式的落地执行。宗申动力信息部部长卢波在演讲中介绍了宗申动力被评为专精特新“小巨人”企业、中国标杆智能工厂、国家绿色工厂、重庆市智能工厂等荣誉背后的产业布局及数智化的支撑。

卢波介绍道，宗申动力数字化经过近20年积累，遵照“自主开发+外部协作”推进思路，已形成以“ERP+PDM+MES+QMS”四大应用系统为核心，集成CRM、SRM、资金、预算、OA等平台的整体架构。在提到具体的应用场景方面，卢波展示了宗申动力整体业务覆盖情况及核心系统集成情况。

成效方面，宗申动力打通了需求端到交付端的订单交付主线，以订单管理为核心、以交付管理为手段提升运营效率，实现了端到端订单交互集成;实现了包含数据、销售、计划、质量、物流、成本、财务等的业务财务一体化集成;实现了包括营销管理、供方管理、生产执行、质量管理等业务系统间的深度集成。未来，宗申动力将以构建场景核心能力为目标，通过对研发管理、销售服务、计划管理、生产执行等9大业务场景能力提升，支撑企业各业务板块精细化、规范化、高效化运作。

在讨论环节，与会嘉宾就参观宗申动力及三位演讲嘉宾的分享，围绕自己感兴趣的话题，跟三位讲师进行了深入的讨论。