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《汽车行业组织变革白皮书》发布
来源：中国经济新闻网 作者：
佚名
2024-09-10 10:03:21
近日，在2024 中国汽车产业发展(泰达)国际汽车论坛上，中汽信科、中汽中心设计院与飞书联合发布了《汽车行业组织变革白皮书》。
近日，在2024 中国汽车产业发展(泰达)国际汽车论坛上，中汽信科、中汽中心设计院与飞书联合发布了《汽车行业组织变革白皮书》(以下简称白皮书)。纵观国内外优秀汽车企业变革道路与经验，组织变革作为汽车企业进化过程中的必然选择，是帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势地位的关键一步。其强调的是一个组织面对内外部环境变化时，对组织要素进行调整、结构进行优化、机制进行革新的过程，要求企业围绕战略、业务、技术、管理等多方面进行全方位升级，强化对市场需求响应速度，进而实现由内向外的变革突破。为助力汽车企业组织变革，该白皮书结合汽车行业发展特征，提供了一套完整的理论模型，推动企业在科学有效的方法指引下，开展系统性变革重构，实现企业高质量、可持续、全方位的创新发展。
白皮书中提出了汽车组织变革的 SIG-ETC 模型，指引企业从战略、创新、全球化、效率、人才、文化 6 个方面分步骤开展组织变革工作。S 代表战略，它能让组织内所有人员的目标保持一致，减少行动中的损耗。I 代表创新，为新的想法、新的技术在组织中快速落地提供土壤。G 代表全球化，使组织能够敏捷地支持车企出海。E 代表效率，致力于最大限度地提高组织效率，以获取竞争优势。T 代表人才，发现人才、培养好人才，任何业务的竞争本质上都是人才的竞争。C 代表文化，让文化成为组织建设的护城河。
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编辑：刘婧
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