迎“新”而进,向“智”而行,在年初苏州召开的“新年第一会”中提到的“新”、“智”,涉及到哪些核心工作,需要哪些方面的支撑?《中国智造2025》已经进入了最后的冲刺阶段,站在制造业企业的视角,您认为还需要做哪些功课?
施怀鹏:新型工业化转型是发展新质生产力的路径和手段,而发展新质生产力则是新型工业化转型的目标和结果。企业实现“新”目标涉及到的核心工作,包括加大研发投入,推动关键技术突破,优化产业结构,提升产业链水平,引进和培养高素质人才,为转型提供智力支持,通过数智化手段提升企业的生产效率和质量,实现智能制造的目标。而利用大数据和人工智能技术优化供应链管理,可以帮助企业降低成本。此外,借助物联网技术实现可以帮助企业实现设备互联和远程监控,提高企业的运维效率。
向“智”而行的“智”覆盖了智能化生产、智能化服务、智能化管理三个方面。在智能化生产方面,企业借助人工智能技术,实现生产过程的自动化和智能化。智能化管理,则是利用大数据和云计算技术,以此来提升企业的管理效率和决策水平。智能化服务方面,企业可以通过物联网和人工智能技术,为客户提供个性化的产品和服务,满足客户的不同需求。
目前《中国智造2025》已经进入了最后的冲刺阶段,需要在技术创新、产业升级、人才培养、工作与支撑方面加大投入力度。
技术创新方面,需要加强关键技术的研发和应用,提升企业的自主创新能力。
产业升级方面,需要优化产业结构,推动传统产业的转型升级。
人才培养方面,则可以加强高素质人才的培养和引进,为智造提供人才保障。
工作与支持层面,需要加大研发投入,推动技术创新和成果转化,优化产业布局,推动产业链上下游协同发展,加强国际合作与交流,引进先进技术和经验。