到ManageEngine卓豪的竞争优势,侯康选坦率地提到,软件产品的好坏是比较难衡量的,没有统一的标准可以判断哪个好、哪个差。任何产品的适用度都不可能是百分之百。
但是,CIO们在选择产品的时候可以参考几个指标。
一是用户量。所有的软件都是有BUG的,解决BUG的速度和能力取决于有多少人在测试这个产品。用户量越大,使用频率越高,产品不断优化升级、功能完善、精益求精的空间就会大。目前,全球有190个国家,28万个企业组织在使用ManageEngine卓豪管理IT,其中包含70%的世界500强公司。
二是公司有多少技术和研发人员。ManageEngine卓豪有超过1.8万人在从事技术研发和支持、产品更新迭代等相关工作。
三是看公司在这个行业做了多少年。ManageEngine卓豪专注IT运维管理领域28年,一直坚持让产品越来越简单、用户使用越来越方便、投入成本越来越低的初心。
与此同时,应对当下中国企业保证信息安全、提升产业竞争力的诉求。ManageEngine卓豪在芯片、操作系统、数据库、中间件四个级别都完成了国产化适配,可以完全满足信创的需求。
工欲善其事,必先利其器。当为数不少的产业通过数智化建设实现了提效降本、竞争力提升,乃至换道超车,数智化显性的价值决定了其建设速度的提升;当新型工业化转型、发展新质生产力成为继《中国智造2025》之后的重要发展战略,科技将主导未来的发展空间,IT也将面临更多的期待。在这样的背景下,IT运维管理工具无疑已是必选。