2024年11月27日，在由ENI经济和信息化网与戴尔科技集团联合主办的CIO直播间，广东某知名智能装备公司质量&流程IT中心总经理钟名亮将在线分享企业构建流程管理体系，打造卓越运营平台之道。届时，钟名亮还将结合多年数智化及流程管理实践经验，换位思考“以甲方的视角看‘双向奔赴’的数字化”。在线参会的企业管理人将从数字化经验积累和角色定位，实践沉淀多个方面获得参考。
流程不是分工协作，不是OA审批，也不是规范制度，而是最佳业务路径和确保目标实现的资源配置，正是这样的认知和实践使得流程管理体系在赋能该企业领跑工业机器人行业等方面发挥了重要的作用。该企业流程管理体系建设坚持了“纵向职能管理”到“横向流程管理”、“自下而上”到“双向奔赴”、小规模“对人负责”，大规模“对事负责”的三种流程建设理念，并将最佳业务实践固化，以客户为中心、端到端、场景化、商业或运营成功导向的思维设计流程，并能随着市场、客户、产品、渠道等的变化而变化。
那么，该智能装备企业的流程体系建设理念是如何落地的?“比武招亲靠能力、双向奔赴更幸福”经验之谈又是从何而来?人工智能等数字新科技如何助力企业加速落地数智化价值，赋能工业智能转型?2024年11月27日，欢迎您在线参与，一起在ENI CIO直播间获取答案。
