安佑集团施怀鹏：利用AI大模型等数字技术推动制造业智能转型

迎“新”而进，向“智”而行，在年初苏州召开的“新年第一会”中提到的“新”、“智”，涉及到哪些核心工作，需要哪些方面的支撑？《中国智造2025》已经进入了最后的冲刺阶段，站在制造业企业的视角，您认为还需要做哪些功课？

施怀鹏：新型工业化转型是发展新质生产力的路径和手段，而发展新质生产力则是新型工业化转型的目标和结果。企业实现“新”目标涉及到的核心工作，包括加大研发投入，推动关键技术突破，优化产业结构，提升产业链水平，引进和培养高素质人才，为转型提供智力支持，通过数智化手段提升企业的生产效率和质量，实现智能制造的目标。而利用大数据和人工智能技术优化供应链管理，可以帮助企业降低成本。此外，借助物联网技术实现可以帮助企业实现设备互联和远程监控，提高企业的运维效率。

向“智”而行的“智”覆盖了智能化生产、智能化服务、智能化管理三个方面。在智能化生产方面，企业借助人工智能技术，实现生产过程的自动化和智能化。智能化管理，则是利用大数据和云计算技术，以此来提升企业的管理效率和决策水平。智能化服务方面，企业可以通过物联网和人工智能技术，为客户提供个性化的产品和服务，满足客户的不同需求。

目前《中国智造2025》已经进入了最后的冲刺阶段，需要在技术创新、产业升级、人才培养、工作与支撑方面加大投入力度。

技术创新方面，需要加强关键技术的研发和应用，提升企业的自主创新能力。

产业升级方面，需要优化产业结构，推动传统产业的转型升级。

人才培养方面，则可以加强高素质人才的培养和引进，为智造提供人才保障。

工作与支持层面，需要加大研发投入，推动技术创新和成果转化，优化产业布局，推动产业链上下游协同发展，加强国际合作与交流，引进先进技术和经验。

安佑集团施怀鹏：制造业迎“新”而进、向“智”而行会发挥哪些价值？

以AI大模型为代表的创新数字技术，被视为中国制造业智能转型的助推器，同时更是传统企业破圈的利器，国家和政府层面也在强力推系列“人工智能+“行动计划，您认为对于制造业迎“新”而进、向“智”而行会发挥哪些具像的价值，会催生哪些代表性创新场景?

施怀鹏：对于“人工智能”等创新数字技术在制造业迎“新”而进、向“智”而行过程中可以发挥的价值，我认为主要有以下几个方面：

提升生产效率，通过自动化和智能化手段提高生产效率和质量。

优化供应链管理，利用大数据和人工智能技术实现供应链的透明化和智能化管理。

创新产品和服务，通过物联网和人工智能技术提供个性化的产品和服务，满足市场需求。

基于数字科技的发展及其产生的价值，催生出的代表性创新场景主要包括智能制造工厂、智慧供应链平台、个性化定制服务等。

智能制造工厂方面，利用AI大模型企业可以实现生产过程的自动化和智能化管理。借助智慧供应链平台，企业可以通过大数据和人工智能技术优化供应链管理，降低成本和风险。在个性化定制服务方面，企业利用物联网和人工智能技术，可以为客户提供个性化的产品和服务，提升客户满意度与黏性。

结合本次峰会主题，您将分享哪些内容，对本届峰会又有哪些期待/建议?

施怀鹏：在本次峰会中，我将分享企业在新型工业化转型和发展新质生产力方面的案例和经验，以及利用AI大模型等创新数字技术推动制造业智能转型的实践和探索。希望可以为制造业创新转型提供思路和借鉴，推动制造业向更高效、更环保、更智能的方向发展。加强行业交流与合作，共同推动制造业的高质量发展。

期待本届峰会能够汇聚更多行业精英和专家，共同探讨制造业的未来发展趋势和创新路径。希望演讲嘉宾们可以分享更多成功案例和经验，为制造业创新转型提供更多启示和借鉴。希望在本次峰会中增设更多互动环节和讨论环节，让与会者能够更深入地交流和探讨相关问题。