徐五一
智能制造成为每个企业都在思考、实践的转型之道,然而转型非盲目转型,找到适合的路径才有能 "超车 "成功,否则很有可能半途失手。那如何才能顺利突破这一瓶颈,完成转型之道?
马绍奎
对于大多数制造企业来讲,补2.0的课,普及3.0的路还很长。智能制造这个话题我们在2015年、2016年做过深层的探讨,其实不同的行业有不同的说法,CPS不适用于所有的制造业,比如说我们进到像流程行业里CPS应用可能是非常有用的。所以制造业智能制造的发展,应该按照企业自身情况来区别对待,分步实现。
大麦
早期大家在天猫上面的传统品牌都是把它当成一个甩货的渠道,将一些库存款放在上面销售,现在大家发现光拿库存款上去已经不行了,此一时彼一时,随着“互联网+”概念的提出,以及新型电子商务的发展,传统线下企业的商务模式也发生着非常大的变化。作为淘品牌的代表,裂帛借助于互联网的东风而发展起来,在电商平台的建设方面已经大有所为。
姜琦
智能制造是制造业未来发展的一个远景的目标,我们把他作为一盏明灯放在前面,希望他能引领我们,虽然他可能很遥远,但是我们只要方向正确的,那么企业的创新发展就会给企业创新带来新的价值。
王喜文
目前,传统制造业以量转换工具为推动力的经济将难以维系传统工业化发展模式,就此主要国家纷纷出台制造业创新战略。身为制造业大国的中国也紧跟时代发展,推出以具中国特色的《中国制造2025》指导思想。那么在此指导下,制造大国如何变革为制造强国?而制造业将迎来怎样的颠覆式创新?
李庆党
本期看点:德国的工业4.0这个系统到底是干什么的?设计工业4.0核心、目标和任务要做哪些工作;工业4.0的三大主体是什么?工业4.0的计划背景,工业4.0的战略和具体任务;具体实施的方法和方式;中国制造2025和智能制造的一些概况和现实情况个人智能制造的一些建议,解决方案的一些建议。