- CIO说
- 荣事达的数字化“云”之旅
如果说十年育树，荣事达用六个十年孕育出了一片不断迭代、创新求变，即能实现自身动态提升，又能赋能于...
- MUMUSO木槿生活CIO常明：疫情加速创新，链接源于数字化基础
对于品牌和消费者来讲，商品是载体，系统是工具，有了工具才能时时链接沟通，有沟通才会有信任，信任...
- 联合电子赵超：数字化不是为了效率提升，而是创造价值
当传统企业在进行数字化实践的时候，如果只是提高效率而不产生真金白银，或者创造价值就显得过于苍白。...
- 薛玮娟：预热“新基建”加速 发力“五维”数字化建设
薛玮娟认为应对后疫情时期的挑战，首先还是应该着眼于业务。市场大环境的改变，业务的需求和订单都会产...
- 苏州通润驱动设备CIO许宏：通润驱动“5G+场景”的数字化实践
对于传统机械制造生产，数字化主要还是应用于作业的工序，从杜绝浪费的角度，在作业过程中予以人信息化...
- 苏州未来电器赵晓瑜：企业是工业互联网参与者，也是受益者
工业互联网、智能+……2019年，刷新后的创新理念再度袭来，对于正在数字化、智能化建设路上推进的中国制...
- 河北电机石欣：“智”行需稳健“互联网+”重在融合
制造业内在的动力如何？在创新实践的过程中，作用越来越显性的科技如何在落地中真正产生价值？作为IT的...
- 亨达集团CIO曲华平：同样是C2B，亨达的为什么不一样？
在制造业服务化的前提下，在细分市场上做足工夫，依靠IT，依靠大数据与人工智能，创生新的“产品算法”...
- 张明文：ERP+MES：揭开以数据驱动提升企业竞争力的秘密
现在数据驱动最多的数据还是来自ERP和MES。根本上来说，数据驱动企业，驱动的目标是要提高企业的竞争力...
- 三环阀门CIO胡卫杰：数字化是技术革命 更是认知革命
对于中国大多数制造或传统企业来讲，数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方...
- 张明文：计划和执行的融合过程就是推动企业智能化的过程
从智能化的角度来说，首先是要经过信息化阶段、数字化阶段，然后形成一个企业内部和外部的整个数字神经...
- 家居业数字化转型“ABC”应用场景及价值
家居行业同时尚等类似行业一样，大多对创新理念的接受度较高，且实践成果突出，在数字化转型方面，同样...
- 巩姬鹏：打造“智能+”时代的创新思维
创新是2019年工业互联网的关键词之一。无论是云计算，还是物联网、工业互联网、产业互联网、智能制造，...
- 同程旅游研发副总裁余沛：从OTA到ITA，同程艺龙的IT运维之路
在从OTA到ITA的转型中，OTA的A，不再是代理，而是助理，同程艺龙致力于做游客旅行过程中的智能管家。未...
- 宗申动力CIO江文：宗申动力智能转型经验
我加入宗申已经15个年头，也与宗申一起正经历从传统制造逐步向今天的智能制造转型。为什么智能制造最近...
- 向丽：企业发展千万条，合规第一条
时代在发展，在数据不断流通并交互的过程中，我们要将个人数据和企业数据保护上升到一个层次...
- 东方中科CIO金春姬：人生需要点儿定力
身为企业CIO应该反思自身的ERP系统是否真的做得很好？是否真正适合业务需求？”面对眼花缭乱的新概念和...
- 出门问问：“AI+”时态下的“数字化+”
基于出门问问五到十年的战略目标和规划，通过数字化目标的持续实现，使得其能成为同行业的标杆。同时发...
- 万家乐CIO董辉：七层信息化体系和五个应用维度
无论做什么事情，想都是问题，做都是答案。作为企业信息化负责人，就是要走出去，去看别人是怎么做的，...
- 新农饲料：以数字化信息平台支撑公司战略落地
是什么促使新农数字化平台建设能够快速实现预期的目标和成果？以往需要12个人才能完成的猪场数据统计，...
聊聊中小企业的智能制造之路
