- CIO说
- 佳年农业：以数字化护航“农业生产工业化”
一个产业的方法论要嫁接到不同的产业，并且取得成功，这绝非是一个神话，而是一个再创业的故事，在诸多...
- 万家乐CIO董辉：工业4.0要因“业”制宜
制造业是否真的实现了从“制造”到“智造”的转型？工业4.0是否真的已经触手可及？数字化转型又是否真正...
- 白象食品CIO邓益华：快消行业数字化转型缺乏成熟的落地途径
数字化跟企业结合到底应该做些什么？能做成什么样子？真正要往智能方向发展，我们需要做什么？“以客户...
- 金龙联合汽车流程与IT部部长吴震：海格升学记
海格的两化融合之旅，从小学起步，历经18年。吴震表示从2017年开始，海格就相当于已经成为了一名研究生...
- 上海欧帛服饰IT总监李文斌：数字化是工具，信息化是目的
随着信息技术快速更迭，云计算、物联网、人工智能等创新技术落地发展，在大数据的推动下，“数字化”理...
- 太平鸟服饰CIO张北平：AI是工具，赋能要聚焦业务本身
对于品牌商来讲，面对新技术、新概念、新模式的冲击，最重要的是要有自己的“打法”，要明确企业的经营...
- 爽客CTO施晓辰：企业转型，看不懂的无奈和来不及的焦虑
互联网时代，商业主导权变成了以用户为主。而企业在进行数字化、互联网+转型时，一定要用户去中心化。施...
- 宗申动力CIO江文：MES应用者也是开发者
十年磨一剑，而宗申动力已有十几年开发历史，且还在持续进行中的MES系统，这一过程中炼就了哪些成果和功...
- 上海联合汽车电子CIO赵超：新制造的含义指的是数字化转型
不以挣钱或省钱为目的的数字化都是骗人的。而省钱的方法就是用程序代替内部服务人员，赚钱的方法就是用...
- 金新农集团信息化总监李小伟：金新农”互联网+农业”战略的数字化根基
随着”互联网+”、数字化转型等创新理念越来越多地落地于实践，什么样的ERP才能支持企业“互联网+农业”...
- 裂帛信息中心总监大麦：AI取代时尚行业岗位为时尚早
信息技术的发展，让AI有了越来越多赋能行业的机会和可能，更多的商业形态得以实现。但这也仅仅是一...
- 昆山新莱洁净应用材料CIO徐井西：新莱集团从信息化到数字化的变迁
实施信息化的最终目的是什么？如果信息化无法满足企业业务发展和数据支持的需求，那么IT系统的建设是否...
- 兴发铝业邹村先：数字化本质是为企业做服务
无论是传统的信息系统还是管理数字化系统，都是为企业做服务。企业在不同的发展阶段，对IT建设的要求也...
- 欧喜投资有限公司IT总监姚凯：智能制造准备阶段的五个问题
在企业转型升级中，如何做好智能制造规划，基于企业本身的期望还是跟风而上？自己开发还是寻觅合作伙伴...
- 贝发集团陈罡：数字化转型取决于企业的天然诱因
近期，关于数字化转型的话题，圈内众说纷纭。在市场大环境和数字化浪潮的席卷下，大家似乎对数字化转型...
- 华仁药业IT总监王涛：数字化转型过程中的IT部门定位
信息化面临的问题，业务结算周期近一个月，直接影响到了市场销量；还有基本报表出不来，很多手工帐，各...
- 青岛亨达CIO曲华平：企业战略引领IT建设
其实我们完全是一个点，任何一个点做大都行，我们门店，把店做好，从这个店整体就起来了，从另外一个角...
- 海天塑机IT总监张明文：数字化转型不是转行
技术是为业务服务的。数字化转型不是“转行”。不能为数字化而数字化。该搬砖还是搬砖，只不过要用数字...
- 浙江省信息化促进会资深教授、高级工程师郭星明：ERP的底盘的底在哪里？
随着ERP的普及，其神秘光环逐渐褪去。大家对ERP的认识也有所不一样。第一，作为一个大而全的系统，ERP的...
- 大连光洋集团CIO赵宇乾：业务数字化的核心是管理建模
并非所有数学化业务都要以客户需求为前提；管理数字化由“经验驱动”转向“数据驱动”加“解释驱动”。...
地缘政治重塑下的全球供应链：转型、...
