20年IT工作经验,拥有较丰富的软硬件系统规划、设计、实施的工作背景,对于企业信息化战略规划有着较深刻的认识。熟悉互联网及制造行业,对企业业务流程梳理、优化、系统实施、项目管理拥有丰富经验。具有较强项目沟通、协调和项目管理能力。构建高效的IT团队,提升企业IT团队工作质量和效率。获得CCNP、OCP、《网络设计师》等众多资格认证。
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近日,蜡笔小新(福建)食品工业有限公司CIO陶金在接受ENI经济和信息化网采访时,分享了他在这一领域的见解和实践经验。
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为什么要构建BI系统呢?陶金给出了四种理由:一是战略落地,直指业务核心指标,保证营销战略思想落地;二是智能钻取,突破报表界限的数据深度挖掘;三是多维度动态分析,促进全员营销理念趋同;四是业务赋能,指标抓取、管理思维透传提升人员经营意识。
蜡笔小新开始对自己的发展阶段进行定位。首先梳理了企业的整个框架,包括支撑系统、ERP平台、OA平台、业务平台,在此框架中,蜡笔小新食品发现自己在整个集团内部信息化中,处于逐渐往数字化方向转型的阶段。